活动从策划到执行包括哪几部分

第一，活动规划

不管视美文化传媒要做的活动是何种类型，规划都是必须要有的。提前规划需要有活动日历表，同样也要对一些重点的内容做好够花，先做一个大体的规划即可。这样可以有更多的时间去准备，同样后续的工作也是可以有据可依的，而且视美文化传媒也需要上报给自己的主管，审批后才能够进行执行。

第二，策划期需要做的工作

策划必须要确定好相应的目标和目的，同样也要有相应的活动创意内容，可能这样的策划需要很多部门来进行沟通，所以必须要有充足时间去进行处理，活动也是要不断修改。活动形式百花齐放，同样也需要保证有一个很好的策划效果。最终视美文化传媒要确定好整体上的方案，然后制定好sop，以确保活动不会有任何问题。

第三，活动前的上线准备

活动上线之前需要做好相应的功能测试，尤其是一些活动可能都是会配合上网络上的一些活动内容，必须要做好提前测试才能够上线。大家也可以先做一个简单的小型测试，小范围来进行测试，就可以让视美文化传媒为所有的渠道推广打下一个坚实基础。存在问题也可以及时解决好，这样可以避免后续的问题产生。

第四，活动上线期间需要做好的工作

活动开始也并不是就万事大吉，还是需要不断进行监控，尤其是一些参与者的反馈视美文化传媒也是要及时进行沟通、关注。之前设想好的一些内容确实不一定真的符合视美文化传媒的预设，有很多内容都是需要进行二次修改的，所以尽可能实况分析，每天做好相应的数据确认，把控好相应的风险也是相当关键的。

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