从筹备到执行，从执行到现场，从现场到后期，需要梳理的事项有很多！

这时，就需要培养系统化的管理思维！

活动执行有四大时间周期：

活动启动期→活动规划期→活动执行期&活动监控期→活动收尾期

本篇活动执行手册从活动管理的底层思维入手，详细讲解活动管理的九大体系，以及在四大时间周期中如何运用活动管理思维，附活动执行必备SOP（标准操作流程）。

让执行者对一场活动有整体的规划管理，学会建立系统化、可通用的活动思维体系，通过这样的思维可以高效地执行每一场活动或会议！

九大活动管理体系：

一、活动目标管理

二、活动人员管理

三、活动场地管理

四、活动成本管理

五、活动任务管理

六、活动时间管理

七、活动日程管理

八、活动现场管理

九、活动风险管理

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